Metodo

Un processo strutturato per General Contractor e Project Manager: dall’analisi del capitolato alle certificazioni finali.

Partner strutturato per General Contractor

Un processo chiaro, fase per fase.

Chi coordina un cantiere complesso ha bisogno di un’impresa che parli la sua lingua: offerte puntuali, tempi certi e informazioni aggiornate ogni giorno.

  1. Analisi capitolatoStudio dettagliato del progetto esecutivo e delle specifiche tecniche.
  2. Offerta rapida e tecnicaRedazione tempestiva di offerte dettagliate e tecnicamente accurate sul capitolato.
  3. PianificazioneCronoprogramma condiviso e coordinamento con le altre imprese in cantiere.
  4. EsecuzioneSupervisione tecnica interna e controllo qualità costante.
  5. Report giornalieriReport fotografici, stato avanzamento lavori e segnalazione delle criticità.
  6. Certificazioni finaliConsegna delle certificazioni e della documentazione di fine lavori.

Report giornalieri

Il Project Manager sa sempre a che punto siamo.

Report fotografici

Documentazione visiva dei lavori eseguiti, giorno per giorno.

Stato avanzamento lavori

Avanzamento rispetto al cronoprogramma condiviso.

Segnalazione criticità

Problemi e interferenze comunicati subito, prima che diventino ritardi.

Perché funziona

Nei tempi previsti. Nel perimetro concordato. Senza imprevisti.

  1. Rapidità nella redazione delle offerte su capitolato
  2. Rispetto dei cronoprogrammi
  3. Standard tecnici elevati
  4. Comunicazione diretta e trasparente
  5. Conformità agli standard europei
  6. Un referente unico per il General Contractor